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社長のブログ

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明暗

2022-05-11
大手企業様の決算報告が出る中で、現在自分達が苦戦している業界において、少し明るいニュースも飛び込んで来ています。 ドル高がかなり後押しはしていますが、かなりの上方修正をして桁が一つ上がっていました。 中小企業では金額が全く違うので、そこまでの恩恵はありませんが、お客様の景気が良くなるのは今後の期待であります。 知床半島での救助作業をしているサルベージ会社さまも、以前ご注文を頂いたお客様なので、テレビに映ると少し見入ってしまいます。 自分達の製品が世の中の役に立っている事は、非常に嬉しい限りであります (*^-^*)

安全推進会議

2022-05-10
午後から、安全推進委員会主導のもと、社員全員で安全に対する会議を実施してくれました。 リーダーの司会進行もスムーズで、サブの議事録も手際よく対応してくれていました。 お蔭で、個々の意見も活発に出ており、当たり前ですが皆んなも自分事としっかりと認識していました。 経験値もバラバラの中、現状の分かる範囲内で次のステップに向けて、準備をし始めております。 一瞬の油断で怪我が発生する事もあるので、ヒヤリハットの事例等も検証しながら、引き続き安全第一でお願いしたく思います。 これからドンドン進化していく予感であります (^O^) 

五月病

2022-05-09
これからの時期は、例年こういった症状の人が現れやすくなります。 大型連休を取っていた人が特になりがちとも言われますので、身近でも注意が必要かもしれません。 G.W中にしっかりと計画的に休みを取って、充実した時間を過ごし、身体も心もリフレッシュ出来た人は羨ましくも思います。 不確実要素が加速的に増えている現状においては、毎日起こる事象に向き合いながら、いい方向へ導けるように行動していかねば、行き詰まっていきます。 今日もギブアップした会社様が多数発生しており、物価上昇や色んな不足対応で先細り情報が入ってきました。 暗黒の時代は、自助努力で回避していかねなりませんね (>_<)

加点方式

2022-05-07
およそ日本は、人の評価に関して世界でも稀に見る「減点方式」の国のようです。もしかしたら、大手様となれば、小さなミスでも気にする風潮があるため、事なかれ主義に陥りやすい。組織が硬直化したり、空気が悪くなったりする一因もここにあるとの事。  それに対して、孔子先生のお言葉ではまったく逆の価値観を提示していて、「小さなミスは許し、才能のある者を抜櫂せよ」と答えています。 会社には、さまざまなバックボーンを持った人が出入りしています。そのため、お互いの仕事ぶりに違和感を持ったり、意思疎通がうまく図れなかったりする機会も増えているはず。リーダーの役割は、その多様性を受け入れることにある。小さなミスを許容し、公平な目で人を評価すること。減点方式から「加点方式Jへ転換すること。それが人としての器というもの。 まず、ある部分において能力の高い人を正当に評価すればその方針が部署内に伝わり、空気が変わる。 抜擢の仕方さえ間違えなければ、上司の器が理解されて、どんな立場の人でも頑張ることができる組織になります。能力の基準というものはひとつではないため、これは容易なことではありませんが、組織を活性化するための黄金律といえるのです。 リーダーたる者、そうありたいものです。 
という事を学びました (#^^#)

国際ノーダイエットデー

2022-05-06
こんな記念日があったのですね!? 知りませんでした。 コロナ太りという新語(?)も生まれるぐらい、おうち時間の増大で、運動不足等の影響により体重が気になる人も増えているかもしれません。 自身は、会合や出張が無くなったりして、逆に時間が作れ運動する事が出来、現状維持を何とか保てています。 ただ加齢により、筋力低下による新陳代謝の減少も手伝って、体力がめっきり無くなって来ているのを実感しています。 これから1,2年くらいは自己分析と自己管理がかなり重要な年齢になっていきそうです。 色んな制限が始まってくる世代であります (*^-^*)
日東工業株式会社
〒671-1651
兵庫県たつの市揖保川町片島825
TEL:0791-72-2511
FAX:0791-72-5794

金属加工、一般製缶、機械加工、 組立、据付工事
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