社長のブログ
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残り1週間。。
2019-12-23
2019年も残り1週間で、仕事も終了となります。。
この時期は、今年の振り返りと来年に向けての取り組みを考えるのは絶好のときです。。
個人的にも一歩踏み出せた年でもあり、会社も少しずつ動き出した一年でした。。
どんどん成長していく社員さんと少し立ち止まってしまっている感じを受ける社員さんもいるように思えます。。
この差が数年で少しづつ開いていき、大きな差となっていきます。。
僅差微差が何れ大きな差となりますね。。
誰しもが気付いた所からがスタートなので、自身でいい方向へ向かうように導いてほしく思います。。
その自分も今年最後の補習授業を人生初のWebカメラで、受講していきます。。
今晩もしっかりと未来経営に向き合います。
週末は、会社の忘年会でした。。幹事さん、段取り等、お疲れ様でした。
忘年会 (^J^)
2019-12-21
今日は社員さん達も午前中で仕事を切り上げて、夕方から実施の会社の忘年会に向けて帰宅しました。
幹事さんのお計らいで、場所等の調整もして頂きながら、姫路のネオン街を満喫（？）したく思います。。
少し事前準備をしながらも、流れに任せて楽しみたく思います。
「飲食は気を緩ます、断食は気を研ぎ澄ます」と教わったので、和やかな時間が過ごせたら幸せです。。
今年最後の・・・
2019-12-20
今日も午後より、セミナーへ参加してきましたが、一応は今年最後の予定です。
年当初は月一回ペースで考えていましたが、今年は色んな取り組みを始めたお蔭で、凄く勉強をさせて頂きました。
学んで終わりにしたら、単なる時間の無駄になってしまうので、来年に向けて実行していく準備を進めていきます。
老体に鞭を打って、重たいお尻を上げて、2019年度は走り回った感じが致します。。
これもひとえに、社員さんが成長している段階で、社長が留守にしていても、自分達でお客様対応や製作決定などを出来るように力が付いて来た証だと嬉しく思います。。
社長が会社に居座ると、幹部社員さんをはじめ、決断して責任を持つという行動が生まれないので、社員さんの成長が出来なくなるそうです。
少しづつ、社長の失業も実現しつつ、穴熊社長に絶対にならぬように、頑張っていきます。。
しかし、出掛けた分、仕事が溜まっていくな～、今宵は何時になるだろうか (ーー゛)
年末のご挨拶。
2019-12-19
この時期は、次から次にお世話になった方々がカレンダー他を持って、ご挨拶に来られます。
今日も数名の方が訪問され、人によっては一年に一回しかお会いしない人もいたりします。。
自分も遠方のお客様に対しては、メールや電話でご勘弁して貰ったりする事もあります。。
印象付ける手法として、少し時期をずらしてご挨拶して、インパクトを押し付けて（？）長年繋がりを構築出来た方も現にいます。。覚えて頂かないと意味をなさないという発想で、行動を変えていきました。。その他大勢となると、記憶が薄いかも。。
今宵は、地元の先輩方と自分たちの街に関して、話せる時間が持てます。。自身が多忙で、久しぶりの参加となりますので、いい話が聞け、いい展開に繋げれたら幸いです。。
レジリエンス❓
2019-12-18
今日も午後より、社長の学習タイムでしたが、聞き慣れない言葉が幾つかありました。。
ワーク・エンゲージメントやレジリエンス・・・
レジリエンスとは、アメリカ心理学会の定義で、「再生、回復、立ち直る力」だそうです。
逆境やトラブル、強いストレスに直面したときに適応する、精神力と心理プロセスという意味があるようで、「回復力、弾力性、適応力」は本来、誰もが持っている心理的な資源で、これらが高い人はメンタルが強いのかもしれません。。
第1～第3予防まで教わりましたが、本来取り組むべきものは、ゼロ次予防というものであり、心理的安全性という職場環境の構築を目指さないといけません。。
今回の内容に沿って考えると、当社は質の高いつながりも出来ている人もあり、自己効力感やジョブ・クラフティングといった、これまた聞き慣れない言葉ではありますが、いい感じになりつつあります。。
言葉を知らないと何だか頭に入って来にくいので、今後少し使えるようにしつつ、いい人間関係で持って、いい環境づくりを目指します。。
