社長のブログ
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前倒し急務
2021-02-16
少し受注に関して、調整をさせて頂いておりますが、色んなお客様の期待に添えずにご迷惑を掛けてしまっております。 注文が入らないと売上や利益にも影響し、社員さんへの還元幅が圧縮されていくので、気持ちをリセットして受注活動を強化し直す必要がありそうです。 その為にも前倒しの実施が必須であり、余裕のあるうちに連携作業の見直しで効率アップの構築です。 決して「二兎を追う者は一兎をも得ず」にならぬ様に要注意であります (-_-;)
3万円突破
2021-02-15
相変わらず株価が上昇基調で、30年ぶりに一時３万円台の大台を突破しました。 その当時とは経済状況が全く違いますが、バブルが起きています。 その反動にも警戒しながら、いい波には乗っておきたいものです。 ただ肝心の大手重工業さまの株価は低迷したままです。 やはり航空部門の急落が、大きく影響しています。
自分達も、お客様のご指摘が発生しているので、大至急改善していかないと、半期決算が苦しくなってしまいます。 愚直に当たり前の事を迅速に対応して、巻き返しの始動であります (~_~;)
作業基準書＆手順書
2021-02-13
未来に向けて、早速工場サイドが動き出してくれています。 数年前からお願いはしており、作り掛けては止まったりしていますが、今回は本気モードを期待します。 新規のお客様からの要望や今後の新入社員さんが活躍出来る環境作りを目指しながら、３年後を見据えた取り組みです。 もちろん現状でもしっかりと機能はしておりますが、明文化しなければ、伝統が受け継がれていきにくいと教わっているので、再挑戦であります。 その先に、安心に繋がる職場作りの提供を実行していきます (*^-^*)
ご相談会
2021-02-12
今年初めて、学びの場へ出かける時間が持てました。 約３ヶ月ぶりに新たな知識を増やす時間を、強制的に設ける事が出来、今後の戦略に役立てたく思います。 年々法改正が進む中において、セミナーなどへは出難い状況が続いているので、脳ミソが凝り固まりつつあります。 いい会社づくりを継続させていく為にも、外部のいい刺激を受け、いい仲間が増えていくような仕組みも考えて、アフターコロナで行動を起こしたく思います。 今はその為の準備期間と切り替えていきます。 ３か年計画になるかな (@_@)
建国記念の日
2021-02-11
今日は祝日ですが、お客様も出勤されており、ご注文がありました。 社員さんも今月納期分などに対応してくれ、しっかりとお客様に向き合ってくれています。 この繰り返しが信頼や信用を築き上げてくれるので、好景気を呼び込み続けていく方程式をこれからもクリアして欲しく思います。 自社・自分都合だと決していいお付き合いは構築出来なかった過去の失敗がありますので、学習機能の実行です。
コロナ禍が証明してくれたように、業界や会社という事ではなく、変化や対応力のある企業や人がこれからも発展していけます ( ^ω^ )
