社長のブログ
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配置転換
2022-03-17
大手のお客様も4月より大移動となりそうです。 転勤にはならないようですが、扱う製品担当などが変わりそうです。 幸い懇意にしてくれている人に引き継がれそうでホッとしましたが、やはり改めて誰とでもいい挨拶を交わして、いい関係性を保たないと思わぬ落とし穴に突き落とされてしまいますね。 今朝もヒアリングを受けましたが、注文数が少し増える準備が急務となりそうです。 更に、新規のお客様からも正式にご依頼がありましたので、来月後半までは見通しがつきそうです。 ただ、来月からは更なる物価上昇の通達を貰っているので、利益幅が縮小しない為に、これらの準備は更に重点課題となっています。 痛み分けが厳しい (+_+)
ヒアリング調査
2022-03-16
以前も何度か受けましたが、久しぶりに調査会社様から夕方前にヒアリングがありました。 親切な方で、色々と質問をされる中にもその意図を丁寧に教えて頂き、その先の注文に繋がるヒントを下さいました。 もしかしたら、更なるご依頼が増えるお客様もいそうで、乞うご期待であります。 その数時間後には、新規のお客様が誕生しました。 仮注文ですが、ご紹介下さった現お客様の計らいで、何度かお見積りをさせて貰った案件が決まりそうです。 今月に入ってからは、注文も増えつつありますので、しっかりとお客様対応を続けて、満足度が上がるような製品づくりに注力したいきたく思います ( ^)o(^ )
異動
2022-03-15
(^J^)この時期は大手様の異動月のようで、よくご挨拶に来られます。 何となく距離が縮まりかけた頃に転勤があり、また別の方と一からのお付き合いになります。 苦手な方が異動されるのは内心ほっとしますが、懇意にしていた人が居なくなるとそことのお付き合いが薄まる事は必須です。 自分自身の異動はありませんが、お客様はたまにありますので、チャンスになったりピンチになったりと重要な出来事です。 新年度まで残り半月となっていますので、少しでもいい形となるように、社内の取り組みも強化出来るように、保留事項の再確認をして、実践に結びつけたく思います (^J^)
不完全燃焼
2022-03-14
今週も初っ端から、かなり色んな相談を受け、多くの時間を使うことになっております。 様々な角度から検証しながら、この先の対応を考えていきます。 先週末にやり残した分も影響して、閉店時間が迫っていますが、優先順位をしっかりと決めて、お客様や周りの人に迷惑が掛からないように、細切れの時間配分に努めます。 今週末も予定が入っているので、前半戦が勝負となりそうです。 今日は、予定の半分程度の消化量でしたので、明日は今日の1.5倍がノルマとなります。 より早朝時間を有効活用しながら、しっかりと向き合っていきます (#^^#)
健康経営優良法人2022
2022-03-12
先日、健康経営優良法人の認定を正式に受けました。 2019年より4年連続となり、会社で働く方の健康に対する意識向上を計り、長く健康で仕事が出来る環境づくりを目指し続けます。 4年前に知ってからも、メンタル的な問題を抱えている会社や従業員の方が増え続けているそうで、その間にコロナ禍という事態に見舞われ、より深刻さが増しているようです。 地元では先駆けて取り組みましたが、知り合いの社長さんへは紹介を広げ、社員さんを守る立場の輪も少し広がりました。 まだまだ一部のレベルなので、更に広がっていく事を願い、笑顔が続く環境を期待します ( ^ω^ )
